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Gemeinsam mehr erreichen mit Coaching

Im Bereich Supply Chain Management ist der Austausch der verschiedenen Sparten von hoher Wichtigkeit, damit Optimierungen in einzelnen Bereichen nicht zu einer Verschlechterung der Gesamtsituation führen. Veränderungsprojekte und werden in immer kürzeren Zyklen angestossen. Führungskräfte müssen diese initiieren, begleiten und ihre Mitarbeitenden unterstützen. Und wer unterstützt die Führungskräfte? Auch diese benötigen einen Sparringpartner, jemanden, der sie bei der Reflexion ihrer Arbeit begleitet.

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Häufig herrscht im Supply Chain Management eine «Ich habe meinen Laden im Griff» Mentalität und dadurch wird ein Coaching oft zu spät beansprucht.

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Unsere Leistungen

Mit dem jeweiligen Coach von The Supply Chain Experts GmbH besprechen Sie Ihr Anliegen, erarbeiten Ihr gewünschtes Ziel und suchen nach Lösungen. Der Coach unterstützt Sie dabei mit verschieden, auf die Fragestellung abgestimmten Interventionsmethoden. Er gibt Ihnen Feedback und hilft Ihnen neue Perspektiven zu eröffnen.

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Phasen eines Coachings:

  • Einstiegs- und Kontaktphase,

  • Vereinbarungs- und Kontraktphase, Aufbau einer Arbeitsbeziehung,

  • Ziel (Soll) jetzige Situation (Ist) herausarbeiten,

  • Lösungen entwickeln,

  • Transfer sichern, entwickeln von klaren, überprüf-baren nächsten Schritten,

  • Auswertung und Abschluss.

Ihr Nutzen

  • Sie arbeiten an den Themen, die Sie beschäftigen,

  • Sie reflektieren Ihr Verhalten, Ihre Werte und Ihre Fähigkeiten,

  • Sie hinterfragen und bearbeiten Ihre Führungssituation, Ihr Führungsverhalten und Ihre Rolle,

  • Sie entwickeln Ihre Umsetzungskompetenz,

  • Sie stärken Ihr Konfliktverhalten,

  • Sie entwickeln Karrierewege und coachen diese für Sie und Ihre Mitarbeiter,

  • Sie erhöhen Ihre Fähigkeiten im Change-Management.
     

Kurzum: Sie und Ihre Mitarbeiter entwickeln sich in einem volatilen Umfeld zu einem agilen Unternehmen

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