Unser Angebot

Supply Chain Management ist komplex und umfasst sowohl unternehmensstrategische als auch operative Fragen. Mit unseren vier Einsatzmöglichkeiten (Projekt Management, Beratung, Schulung oder Interim Management), bieten wir Ihnen  die Gelegenheit den Einsatz von SC-X-Experten so zu planen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist.

 

Wir verbinden strategische Managementberatung mit aktiver Unterstützung bei der operativen Umsetzung und scheuen uns nicht, Ergebnisse mit zu verantworten.

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Projekt Management

Übernahme, Planung und Umsetzung von Projekten für welche keine intern-en Kapazitäten (Zeit- und Personal-ressourcen) vorhanden sind. 

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Interim Management

Befristete Einsätze zur Überbrückung von Vakanzen. 

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Beratung

Professionelle und unabhängige Unter-stützung bei der Lösungsfindung für eine Problemstellung innerhalb des Unternehmens 

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Coaching

Coaching von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

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Schulung

Inhouse Schulung (tailor made) für Ihr Personal entlang der gesamten Supply Chain (inklusive Vermittlung von Grund-lagenwissen).

Nutzen Sie die Vorteile einer externen Begleitung Ihrer Supply Chain-Projekte durch uns und profitieren Sie von

​

  • unserer nachweislichen Expertise,

  • unseren breit abgestützte Branchen- und Projekterfahrungen,

  • unserer nachweislichen Fach- und Sachkompetenz,

  • unserer kurzfristigen Verfügbarkeit,

  • unserer Unabhängigkeit und Sachlichkeit,

  • zeitlich begrenzten und flexiblen Experten-Einsätzen, 

  • kalkulierbaren und überschaubaren Kosten,​ sowie

  • der schnellen Umsetzung Ihrer Vorhaben und Projekte.